Сильнейшие бизнес-тренеры  о   Практические кейсы из бизнеса  о  Тренды в управлении в условиях изменений о  Технологии внедрения изменений

 РАСПИСАНИЕ МАРАФОНА:

10:00-10:30     Приветственная кофе-пауза

10:30-12:00     ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ  Ведущий бизнес-тренер в области ораторского искусства и управления эмоциями Игорь Незовибатько

12:00-12:30      РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ  Практический кейс от руководителя отдела привлечения трафика «Азбука вкуса»  Борис Базанов

12:30-13:00  НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт" Александр Евсеев

13:00-14:00   Обед

14:00-15:00    УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC

Бизнес-консультант, тренер, эксперт  по эффективному управлению продажами Алексей Назаров

15:00-16:00    МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ

Маркетолог, основатель компании R&D  Роман Болдырев

16:00-16:30    Кофе-пауза

16:30-18:00    УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж и коммуникаций, основатель Тренинговой компании «Нужные люди» Ольга Зырянова

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

• Управление энергией как основа успешности лидера.
• На чём мы теряем энергию.
• Где и как брать энергию.
• Где внимание – там и энергия.
• Внутренний Исследователь и Внутренний Контролёр. Кто кем управляет.
• Страхи, тревоги, разочарования: как трансформировать их энергию на созидательные цели.
• Как переходить через собственные границы.
• Как вовлекать в свой круг интересных людей. 
• Источники энергии — личные и в компании. Как это взаимосвязано.
• Энергия и действие.
• Удовольствие, энергия, смысл жизни.

Игорь Незовибатько

• Ведущий бизнес-тренер в области ораторского мастерства и управления эмоциями.
• Проводит тренинги в России и за рубежом. Работает с бизнес, общественными
  и политическими деятелями.
• Принимает участие в телевизионных и радио — передачах и программах, ток-шоу, прямых эфирах.
• Публикует регулярно статьи и интервью в популярных газетах и журналах
• Автор книг: «Эмоции. Чувства. Действие», «Земные законы неземного очарования», «На все 100%. Большая книга счастья».

РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ

• Какие проблемы с кадрами?
• Как работать в условиях ограниченных ресурсов?
• Почему система спринтов наиболее эффективная?
• Как подбирать кадры и не стоит перегибать палку в этом вопросе.

Борис Базанов

• «Азбука Вкуса»  руководитель отдела привлечения трафика 
• Студия Артемия Лебедева руководитель коммерческого отдела
• Большой опыт работы в стартапах.
• Прошёл акселератор ФРИИ.
• Опыт личных продаж, публичных выступлений, управления командами.

НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт"

• Какие изменения корпоративной культуры необходимы для  внедрения Agile-подхода
• Принципиальные изменения в подходе к клиенту
• Новая парадигма планирования
• Новый виток внедрения ТОС (Теории ограничения систем Голдратта).
• С какими сложностями мы столкнулись на пути изменений и что делаем в данный 
  момент на этом пути.
• Путь преобразований, который они уже прошли, какие результаты достигнуты, 
  какие используем инструменты.
• Как изменения культуры повлияли на команду и что изменилось в отношении сотрудников.

Александр Евсеев

• Основатель. Идеолог. Типография "Ситипринт"

УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC

• Модель DISC основные понятия и теория
• Трудности в коммуникациях при управлении
• Определение типа сотрудника
• История создания методики и современное применение
• Что можно ожидать от разных типов сотрудников
• Основные характеристики типов
• Сильные и слабые стороны каждого типа
• Споры и конфликты. Как избежать?

Алексей Назаров

• Бизнес-консультант. Тренер. Эксперт по эффективному управлению продажами.
• Преподаватель Moscow Business School, РАНХиГС.
• Автор книг «Управление продажами», «Обучение менеджеров отдела продаж», «Маркетинг и продажи – кто главнее».
• Модели: «Управленческая пирамида в управлении продажами», «Этапы обучение менеджеров отделов продаж».

МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ

• CJM — маркетинг со смыслом
• Digital-реклама для не маркетологов.
• Какие каналы есть и как измерять
• Разбираем креативные кейсы онлайн-продвижения

Роман Болдырев

• Генеральный директор и основатель компании маркетингового агентства R&D
• Более 15 лет в маркетинге
• Руководил проектами в области маркетинга для компаний: Gett Taxi, Tui, Федерация Карате России, Перекресток, ВЭБ, Frontside и др. (всего более 250 реализованных проектов)
• Ментор в международных стартап акселераторах "founders Institute" и "Silicon Valley Insiders" в направлении «маркетинг»
• За 3 года провел более 150 семинаров по маркетингу. Среди клиентов: Малый Бизнес Москвы, ГазпромМедиа
• Менеджер 2016 года в номинации «Консалтинг» — конкурс правительства Москвы

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО?  

• Практика внедрения изменений
• Как изменения внедрять не только сохраняя команды, но и делая их сильнее?
• Почему даже простые и объективные решения сотрудники воспринимают болезненно?
• Страх изменений — диагноз или с этим можно жить?
• Основные ошибки руководителей при внедрении изменений
• Инструменты — как это сделать правильно
• Критерии выдающихся команд

Ольга Зырянова

• Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж  и коммуникаций, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет
• Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских  и западных компаний
• Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
• Практикующий бизнес-психолог
• Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
• Спикер на выставках «MetroEXPO», «Петерфуд», «Недвижимость от лидеров», «Фитнес-форум» и других

Стоимость участия:

3500 рублей. В стоимость включены: участие в программе, 2 кофе-паузы.

Обед не входит в стоимость.

Для партнеров Компании участие бесплатно! Воспользуйтесь Вашим ПРОМОКОДОМ!

Количество мест ограничено. Если вы не смогли зарегистрироваться обратитесь к нам по телефону: 8(495) 741-80-60

Регистрация обязательна.

Ждем Вас 

4 февраля 2020 г. с 10:00 до 18:00 по адресу: г. Москва ул. 1-ая Брестская, д. 29  БЦ, этаж 13.  Capital Tower,  м. Маяковская