Тренинг «Эффективный руководитель. Управление командой»

Вам это знакомо?

• Вы ставите задачу, а сроки сдвигаются.
• Планы не выполняются.
• Сотрудники не мотивированы, их сложно вовлечь в работу.
• Решения не предлагаются – все ждут, что скажет руководитель.
• Ваши сотрудники тратят свои ресурсы на оправдания, а не на действия.
• К выполнению задач коллектив относится формально. Как найти баланс между полным контролем и свободой для сотрудников.
• Инициатив для того, чтобы Ваша компания стала лучшей — не появляется?
• Как развить чувство ответственности в команде?
• Совещания, как правило, превращаются в обсуждение проблем, а не поиск новых идей и решений?

Что мы предлагаем:
Однодневный интерактивный тренинг в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками, разбор кейсов, деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии, обсуждение ситуаций из практики участников, разбор упражнений, извлечение уроков.

Что вы получите:

1. Работающие инструменты, и техники управления, которые можно применить сразу после тренинга.
2. KPI руководителя.
3. KPI эффективной команды.
4. Как ставить цели команде и достигать результата.
5. Как максимально использовать потенциал каждого члена команды.
6. Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.
7. Обмен опытом и разбор кейсов из практики.
8. Сертификат участника.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ»

1. Создание успешных команд

• Современные тенденции создания успешных команд
• З результативных способа  управления командой

2. Личная эффективность руководителя

• Каким должен быть современный руководитель
• Обязательные качества современного руководителя
• Психологическая зрелость руководителя: найти, измерить и развить
• «Грехи» руководителя и как с ними бороться «Грехи» руководителя и как с ними бороться: 

   - желание самоутвердиться; 

   - неумение признавать свои ошибки; 

   - нежелание учиться; 

   - недостаточная гибкость; 

   - неумение работать с обратной связью; 

• Какие «комплексы» и полезные привычки могут развивать у сотрудников руководители
• KPI руководителя
• KPI эффективной команды

3. Мотивация

• Роль материальной и нематериальной мотивации. Их место в успехе команды
• Мотивация начинается с самого руководителя: как мотивировать себя самого
• Скольких из Ваших сотрудников вдохновляет материальная мотивация
• Геймификация, как инструмент нематериальной мотивации
• Результативные инструменты мотивации команды, которые легко внедрить

4. Алгоритм создания команды и способы повышения её эффективности

• Бизнес-процессы построения эффективной  работы в команде
• Цели команды — личные цели
• Ответственные за выполнение: кого назначать? Как? Сколько ответственных может быть?
• Мотивация к выполнению задачи
• Развитие проактивности —  основной инструмент руководителя эпохи Agile
• Опыт как инструмент создания команды

Формат тренинга
Работа на тренинге проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками, что предполагает работу индивидуальную, в парах, в группах, разбор кейсов, деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии, обсуждение ситуаций из практики участников, разбор упражнений, извлечение уроков.

Мы придерживаемся такого правила: 80% практики, 20% теории, что и позволяет провести тренинг максимально практично.

Тренинг проводит:

Ольга Зырянова

• 
  Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
• Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний.
• Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Ашан», «РЖД», ГК «МИЦ», «А101», ГК «Инград», ГК «ПИК», «Est-a-tet», «Зодчий», «Meucci», «Стокманн», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «МВО», «Подружка», «Лидер Групп» и многие другие
• Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
• Выступления: выставка «Недвижимость от лидеров», Выставка «Петерфуд», «Фитнес-форум», «Академия Госслужбы» и другие.
• Соавтор и ведущий курса агентов «Create21» и курса директоров агентств «IMA» в сети агентств недвижимости «Century21»
• Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
• Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
• Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv
• Тренинги проводит с 1998 г.